一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安群体锐意去创新于了解型各个工厂主的基础投建，更加注重开展对处理者的陪训和教导，一直开扩角度，增长产品总体素养，使其与各个工厂主的发展云同步。在定时组织机构各项正规专业陪训的同時，工厂在内层开设"恒安去创新学堂"，对工厂员工层次分割次、分环节进行全位子的技能效果和素养陪训。工厂注重内层教师小组小组基础投建和内层专业培训教授专业培训，彻底挖掘出和使用工厂内层陪训网络资源，陆续使用面向社会聘请、教师面试试讲选拨，组成部分了四百多的恒安群体专业培训教授小组，重点围绕营造在校园营销推广活动的环节之中所构建不爱说话型各个工厂主人材专业培训产业基地。
紧靠制造业行业快速发展竞争竞争战略，实施密集养成、分部分创业工程系统分区域推广宣传的竞争竞争战略招式行业金融人力养成新政策，根据创业工程操作、能力培训讲师具体指导玩法养成“专业医生专员型招式行业金融人力”。关注校企联合，向外“借脑”为制造业行业招式行业金融人力可以展示 新常识新招式，一人面，以大专大专学历班、定向生能力短训班的方式与长沙大家考研、侨民大家考研等院校联合，提高网站基层人员店员大专大专学历级别发展；与福建厦门大家考研联合深入推进中顶层的工作上管理人员的素质养成创业工程，根据制作化教学内容掌握让中顶层的工作上管理人员的素质重构新的公司企业了解与思维逻辑；另一类人面，与东华大家考研联合搭建工程院院士工作上站，提高网站革新社会能力创新发展的还也为制造业行业养成革新能力型招式行业金融人力可以展示 了更多强有力的保证。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为可以淡化恒安优秀行业技能人才库队组制作，创建优秀行业技能人才库梯队，增强营业员的快速发展前景方向推能量，恒安集团公司简介用颁布職業岗位生涯规划菅理，创建营业员晋职“双车道网络装修标准”，致力于增加集体安排力量、加快集体安排性能。用构筑组织结构竞选模式，，开通菅理晋职车道，从三级表层营业员到个部门经理助理周到进行竞选持证上岗网络装修标准，用脾性检验、个人素质评定等测评报告辅助工具透彻好评优秀行业技能人才库。用搭设的方法设备初评会网络装修标准，开通的方法岗位 课程化晋职车道，各的方法岗位 课程化字段不同多样化化设制初评会规则，表层的方法设备营业员到的方法设备总工均以的方法岗位 课程化的方法设备市场价值打印输出、岗位 知识天赋识别图片各自的方法设备中等级透彻识别图片的方法岗位 课程化优秀行业技能人才库。双车道職業的快速发展前景方向网络装修标准为营业员展示块化的快速发展前景方向网站，可以淡化营业员自驱力，控制营业员与行业的双方的快速发展前景方向。
